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Las ventas en Estados Unidos de equipo y software de videojuegos cayeron en julio un 29 por ciento, hasta 848,9 millones de dólares, según el grupo de investigación NPD, mientras el sector intenta capear la crisis económica.

Las ventas de hardware se redujeron un 37 por ciento frente a las del mismo periodo del año anterior, mientras que las de software cayeron un 26 por ciento, indicó NPD. Los accesorios se vendieron un 12 por ciento menos.

Se trata del quinto declive mensual consecutivo de la industria estadounidense del videojuego. Las ventas totales en lo que va de año han bajado un 14 por ciento, en un sector que se creía relativamente aislado de la crisis.

El analista de Wedbush Morgan Michael Pachter comentó que los resultados de julio eran más débiles de lo que había esperado, pero que lo peor ha pasado.

“Creo que el lado consolador es que estamos en medio del declive” dijo a la agencia Reuters. “El fondo es peor de lo que yo pensaba, pero estoy seguro de que hemos tocado fondo”.

La Wii de Nintendo volvió a ser la consola más vendida del mes, aunque las ventas cayeron aproximadamente a la mitad del año anterior, a unas 250.000 unidades.

La segunda fue la Xbobx 360 de Microsoft, que según NPD fue la única que mostró un aumento en la ventas este año. Le siguen la PlayStation 3 de Sony, y su precursora PlayStation 2.

En cuanto a los títulos, el “NCAA Football 10″ de Electronic Arts fue el más popular del mes, con unas ventas combinadas de 689.000 unidades en todas las plataformas.

La industria estadounidense del videojuego necesita aumentar sus ventas al menos en un 11 por ciento hasta diciembre para igualar las cifras de 2008, señaló NPD.

Los analistas esperan que la segunda mitad del año sea fuerte, ya que a partir de septiembre se estrenan títulos de franquicias reconocidas como “The Beatles: Rock Band” y las últimas entregas de “Halo” y “Madden”.

Pachter comentó que sigue esperando que las ventas de 2009 sean iguales o mayores a las del año anterior, y espera que las ventas de juegos suban al menos un 30 por ciento en septiembre, y hasta un 50 por ciento respecto a 2008.
Fuente: iProfesional.com

NUEVA YORK (AFP) – La compañía estadounidense AMD, segundo productor mundial de microprocesadores, anunció una pérdida neta de 330 millones de dólares entre los pasados meses de abril y junio, lo que significa su undécimo trimestre consecutivo en números rojos. No obstante, es mucho menos que los 1.190 millones del mismo lapso de 2008.

TOKIO (AP) – Cuando Sony lanzó el Walkman hace 30 años, usó a un joven en su patineta para mostrar cómo el dispositivo portátil podía reproducir casetes en movimiento. En 1979, era una idea absolutamente innovadora.

La corporación Sony inauguró el miércoles una exhibición para conmemorar el aniversario del Walkman, mientras tiene problemas para reinventarse y volver a ganar la reputación de pionera en el campo de los aparatos vistosos de tecnología personal.

La compañía japonesa de electrónicos y de entretenimiento perdió 1.020 millones de dólares en el año fiscal que terminó en marzo, en su primera pérdida anual en 14 años y espera malos resultados en este también.

La fabricante de las computadoras portátiles Vaio y de las cámaras de fotos Cyber-shot no ha logrado un éxito decisivo como el del Walkman en muchos años y fue derrotada severamente en el mercado de los reproductores portátiles por el iPod de Apple.

En 30 años, Sony vendió 385 millones de aparatos Walkman, que pasaron de tocar casetes a discos compactos, discos del formato minidisk y ahora archivos digitales.

Apple, por su parte, lleva vendidos más de 210 millones de iPods en ocho años.

Algunos medios japoneses dicen que Sony debería eliminar la marca Walkman de una vez.

“La brecha entre el Walkman y el iPod se ha hecho tan definitiva, que sería extremadamente difícil para Sony superarla, incluso si empezara desde cero para tratar de incrementar su porción del mercado”, dijo el analista Kazuharu Miura del Instituto de Investigación en Tokio.

Miura dice que Sony puede aspirar a diferenciarse gracias a sus consolas de videojuegos PlayStation 3 y PlayStation Portátil, pero aún no ha presentado productos electrónicos de excelencia que aprovechen su fortaleza.

El principal periódico de negocios Nikkei informó hace poco que Sony creó un equipo de desarrollo que busca hacer un PSP que también sirva como teléfono celular, pero Miura dice que la idea no es nueva, dado que el iPhone de Apple tiene juegos y Sony tardará bastante en terminar su producto.

La red social MySpace planea reorganizar la estructura interna. La medida incluiría 300 despidos y el cierre de cuatro oficinas en el extranjero, según lo detalla un correo electrónico que envió su CEO, Owen Van Natta , a los empleados de la compañía, de acuerdo a lo informado por el sitio TechCrunch . Entre las seis filiales que se encuentran “bajo revisión” se encuentra la argentina. Si la operación se cumple sólo dos sobrevivirán.

Ante la consulta que realizó lanacion.com , voceros de la oficina local de la compañía no realizaron declaraciones al respecto. La filial cumplió su primer año en el país hace pocas semanas.

En el e-mail al personal, Van Natta detalla que busca, con esta medida, frenar los gastos que no puede enfrentar la compañía. “Tenemos previsto reducir el personal de MySpace de 450 empleados a 150, y cerrar por lo menos cuatro de nuestras oficinas”. A su vez, busca potenciar el perfil de las filiales ubicadas en las ciudades de Berlín, Londres y Sydney, ya que “son los mercados donde se concentra una gran parte de los usuarios de la red social”, dijo el ejecutivo.

MySpace había anunciado a mediados de junio el despido del 30% de su dotación de empleados en Estados Unidos. “Nuestros efectivos estaban inflados y frenaban nuestra capacidad de convertirnos en una empresa eficiente y ágil”, declaró en su momento Van Natta en un comunicado.

Debido a los planes de reestructuración que llevaría a cabo MySpace las oficinas ubicadas en Argentina, Brasil, España, Francia, Italia y México se encuentran “bajo revisión”. Tanto la filial localizada en China, de propiedad local, y Japón, administrado de forma conjunta con otra empresa, no se verán afectadas por la medida anunciada.
Fuente: Diario La Nacion.

MySpace ha anunciado planes para reducir su plantilla un 30%, según adelanta The Wall Street Journal. Este popular sitio social, propiedad de News Corp, ya cesó este año a su máximo ejecutivo en un intento de fortalecer las cuentas. Estos despidos dejarían a la empresa con unos mil empleados. MySpace ha tenido éxito como comunidad virtual entre los amantes de la música, pero otros portales sociales, como Facebook, le han ganado la batalla a la hora de crear comunidades virtuales con un repertorio más amplio de intereses.

Según datos recientes de ComScore, Facebook alcanzó en mayo los 70.278 millones de visitantes únicos. MySpace sumó 70.255 millones. Pero la tendencia todavía envía peores señales para MySpace: mientras que este sitio perdió 700.000 nuevos visitantes, Facebook ganó cerca de tres millones

News Corp ha comunicado pérdidas que rondan los 89 millones de dólares en la división corporativa que incluye MySpace. Fuentes de MySpace han comentado a este diario que la medida de recorte laboral se ciñe al mercado americano. MySpace tiene oficina en España.
Fuente: El Pais.

WASHINGTON (AFP) – Los sitios de internet de anuncios clasificados, como el popular Craigslist, registran récords de visitas en Estados Unidos privando a la prensa, que vive grandes dificultades, de una fuente de ingresos, según un estudio publicado este viernes en internet.

El número de adultos que tienen acceso a una conexión de internet que frecuenta estos sitios se ha duplicado en los últimos cuatro años, según un sondeo del Pew Research Center.

Un 45% de los usuarios de internet interrogados en el marco del sondeo indicaron que han visitado sitios de anuncios, mientras que en 2005 el porcentaje era de tan sólo un 22%, según Pew.

Este sondeo, realizado entre 1.687 usuarios de internet entre el 26 de marzo y el 19 de abril, muestra que las personas que tiene entre 25 y 44 años son quienes acuden más a los clasificados en línea.

El margen de error de la encuesta es de 2,7 puntos aproximadamente.

La Comisión de Presupuesto y Hacienda de la Cámara baja le dio dictamen al proyecto de ley del Poder Ejecutivo que plantea un cambio en el orden impositivo de algunos productos electrónicos e informáticos, iniciativa que derivaría en subas de hasta un 30% para ese rubro.

Con el dictamen favorable, la norma oficial quedó lista para ser tratada en el recinto, algo que podría suceder la próxima semana, cuando la Cámara de Diputados vuelva a sesionar después de dos meses de inactividad. Según establece el texto del proyecto, se trata de una iniciativa tendiente a conseguir que “los que más tienen, ayuden a paliar la crisis financiera internacional”.

“Con esta iniciativa, quienes más poseen colaborarán en mayor medida en la formación de las reservas necesarias para enfrentar con mejores medios la crisis financiera internacional“, afirmó el titular de la Comisión de Presupuesto, el kirchnerista Gustavo Marconato. Además, explicó que se trata de bienes que “demandan un alto consumo energético”, por lo que también se deberá “incentivar el uso racional de la energía, en consonancia con las políticas vigentes a nivel nacional e internacional”.

El titular de la Asociación de Fabricantes de Terminales Electrónicas (AFARTE), Alejandro Mayoral, indicó que el valor de las computadoras portátiles no sufrirá variantes con respecto al precio actual.”Esta ley hará que haya 850 puestos de trabajo, además permitirá fabricar monitores en el país, algo que hasta ahora no se hace y se fabricará una computadora portátil por hora”, explicó Mayoral a la agencia NA.

Con este proyecto el Gobierno quiere replicar en Tierra del Fuego, principal provincia en la que se fabricarán las computadoras, el sistema que Brasil implementó en Manaos, ciudad que abastece a los ciudadanos de muchos productos tecnológicos fabricados en el país. Desde la Cámara Argentina de Máquinas de Oficina, Comerciales y Afines (CAMOCA), dijeron sentirse “sorprendidos” por cómo se trató el tema en la comisión de Diputados y señaló que con esta decisión “habrá mucha gente complicada“.

“Hay un pequeño ecosistema en la industria tecnología y así están poniendo un tiburón en una pecera. A la larga esto tendrá consecuencias”, indicó a NA Adrián Lamandía, ejecutivo responsable de la Cámara. Desde CAMOCA se señalo que con esta ley las computadoras portátiles y los teléfonos celulares, entre otros dispositivos tecnológicos, aumentarán un 30% su valor actual.
Fuente: Infobae Profesional.

La cadena minorista de informática PC City ha llegado a un acuerdo con los sindicatos por el que presentará un Plan de Regulación de Empleo que supondrá la extinción de 215 empleos y el cierre de 10 tiendas, según ha informado la propia compañía.

Los centros afectados representan el 10% de la cifra de ventas y el 50% de la contribución negativa de tiendas a los resultados y son las de Roquetas (Almería), Ramblas (Barcelona), Torrejón (Madrid), Algeciras (Cádiz), Alicante, Talavera (Toledo), Logroño, Vitoria, Oviedo y Puerto Venecia en Zaragoza.

Además de los 215 empleos del ERE se suspenden otros 49 correspondientes a las tiendas de Torrejón (Madrid) y Las Ramblas (Barcelona) pero a estos trabajadores se les da la posibilidad de trasladarse a otros centros de la compañía en su provincia.

En nota de prensa, PC City valora el acuerdo que garantiza la permanencia de la compañía en España y el empleo de 1.300 personas y señala que la recesión económica ha afectado las ventas y los resultados del ejercicio que acaba el 30 de abril que reflejarán pérdidas importantes.

La multinacional ha presentado un plan de negocio a cinco años para reforzar la compañía que se centra en el servicio al cliente, control del margen, liquidez y control de costes.
Fuente: Diario El Pais.

La crisis económica provocó en las empresas varios recortes. Por ejemplo, se han disminuido los viajes de empleados. Pero precisamente en momentos de crisis es cuando se toman importantes decisiones. Para eso se necesita que los ejecutivos se sienten en la misma mesa y traten cara a cara los asuntos. Incluso si trabajan en países y hasta en continentes diferentes. En esos casos, la telepresencia aparece como una solución conveniente. “Permite reducir de forma considerable los gastos de viaje y ahorrar tiempo de los ejecutivos”, resume Roberto Ricossa, vicepresidente de Marketing de Nortel.

¿Qué es la telepresencia? “Es un sistema que permite la recreación de salas de reuniones de forma virtual, pudiendo incorporar a participantes que se encuentran en lugares distantes de manera tan real como si efectivamente estuvieran presentes”, explica Diego López, gerente de Marketing de Datos e Internet de Telefónica Empresas.

Se basa en IP (Internet Protocol) y es capaz de crear la ilusión de estar ahí , más allá de la distancia que separe a los participantes.

Equipamiento

“Una compañía que desee contar con telepresencia necesita, en primer lugar, un enlace a Internet de banda ancha poderoso y simétrico, que pueda soportar tráfico de video y voz de alta calidad”, comenta Pablo Casal, director de Marketing y Comunicaciones de IPlan.

Se requiere además de una o más pantallas, cámaras de video, un avanzado sistema de micrófonos, altavoces e iluminación de diseño especial. Algunas empresas proveedoras incluyen una mesa semicircular exactamente igual en cada sala.

“Hay varios modelos de salas de presencia, las más pequeñas con dos sillas y la más grande, para 18 personas. Pero lo importante es que pueden realizarse muchas sesiones simultáneas. Pueden integrarse hasta 48 salas en la misma reunión”, explica Sergio Fernández, gerente de Desarrollo de Negocios de Comunicaciones Unificadas de Cisco.

Las aplicaciones que tiene esta herramienta son innumerables, no sólo es útil para hablar entre los empleados de una misma empresa, también pueden utilizarla para reunirse con proveedores y clientes. “Existen casos en los que es muy importante para el área de salud, por ejemplo para realizar diagnósticos o consultar a especialistas que se encuentran alejados”, ejemplifica Fernández.

“No es lo mismo que la videoconferencia -se apresuran a aclarar los especialistas-, que tiene menor definición de imagen y calidad de sonido.” “Otro diferencia con la videoconferencia es la seguridad. Algunos gobiernos probaron la sesión de telepresencia y trataron de interferir la llamada telefónica para probar su vulnerabilidad, pero no pudieron escuchar o ingresar en la sesión”, destaca el gerente de Cisco.

Según estudios de Nortel, una compañía que gasta hasta un total de 23 millones de dólares anualmente en viajes puede utilizar la telepresencia para recuperar hasta 385.000 horas de productividad y ahorrar hasta 7 millones de dólares.

“Una empresa que cuenta con 382 salas, distribuidas en 42 países y 143 ciudades, y que las utiliza aproximadamente cinco horas diarias, ha generado más de 5000 reuniones semanales. Esto provocó un ahorro de 260 millones de dólares, debido al incremento de la productividad y el ahorro en viajes”, cuentan en Cisco.

Pero aún los costos son una barrera para las empresas más chicas, ya que este tipo de soluciones cuesta entre 30.000 y 300.000 dólares, según el equipamiento y la cantidad de salas requeridas.
Fuente: Cintia Perazo  – La Nacion.

Por Mónica Vargas SANTIAGO (Reuters) – Intel Corp, el mayor fabricante de chips del mundo, dijo el martes que considera que en América Latina hay grandes oportunidades de negocios, por las personas que aún no ha tenido contacto con la tecnología y la preocupación de los Gobiernos para que eso cambie.

“América Latina tiene grandes oportunidades de negocios”, dijo en una entrevista con Reuters en Santiago, John Davies, vicepresidente de Marketing de Intel Corporation y vicepresidente del programa “Intel World Ahead” de la firma.

“Antes de la crisis nuestros negocios iban bien en América Latina y eso no ha cambiado, vamos a invertir más, sobre todo en la implementación de laboratorios para capacitar no sólo a los alumnos, sino también a los maestros, en el uso de banda ancha”, agregó.

Intel Corp, que tiene una planta de procesadores en Costa Rica, que recientemente amplió y centros de desarrollo de software en Argentina y México, no tiene planes de abrir nuevas instalaciones en la región y prefiere impulsar programas de capacitación en tecnologías con los Gobiernos latinoamericanos, dijo el ejecutivo.

La firma había anunciado en enero que cerraría plantas en el sudeste de Asia y reduciría sus operaciones en Estados Unidos, en una reestructuración que afectaría a cerca de 6.000 empleados en medio de la crisis.

En la región, la conectividad a internet es de entre 5 y 8 por ciento. Sólo Chile tiene un mayor nivel de penetración de este servicio, destacó Intel.

“Hay muchísima gente rural que no tiene acceso (a internet), así que hay oportunidades comerciales grandes en la región (…) No se trata sólo de invertir en construcción de fábricas, sino también de impulsar la creación de empleos a través de programas de capacitación”, dijo Davies.

El ejecutivo dijo que la crisis mundial no ha logrado detener el avance de planes para entrenar a maestros y alumnos en el uso de nuevas tecnologías, sino lo contrario.

Intel ha lanzado en varios países de la región su portal “Skool”, una herramienta educativa para maestros y alumnos, que se enmarca en su programa mundial World Ahead.

“Vemos que este tipo de programas está avanzando en la región. No hemos vistos que los Gobiernos estén cerrando programas para ahorrar dinero por la crisis”, dijo Davies.

Cuando hay recesión los Gobiernos deben enfocarse en tres puntos: creación de empleos, capacitación de su población y proveer herramientas a los emprendedores para que no desaparezcan por la crisis, dijo el ejecutivo, quien se encuentra en Santiago para dar una serie de charlas.
(Reporte de Mónica Vargas. Editada por Javier López)

No hay nada más invisible en una calle muy transitada que un homeless o un mendigo. La sociedad no observa directamente a los ojos los problemas sociales que ella misma causa. Pero un poco de creatividad puede convertir a lo invisible en más invisible y así paradójicamente hacer que los ojos de las personas despierten y vean.

No dejen de ver a una persona que vive en las calles de Alemania vender todos sus ejemplares de la revista Fiftyfifty.

Fuente: Alt1040.

SAN FRANCISCO (Reuters) – Google va a recortar unos 200 puestos de trabajo en sus equipos de ventas y marketing, alegando que invirtió en exceso en algunos sectores de la compañía.

En enero, Google despidió a unos 100 reclutadores y dijo que en febrero iba a despedir a otras 40 personas.

“Cuando las compañías crecen así de rápido es casi imposible hacerlo todo bien y nosotros desde luego no lo hicimos”, explicó el vicepresidente senior de ventas generales y desarrollo empresarial de Google, Omid Kordestani, en un anuncio hecho el jueves en el blog de la compañía.

“Además, invertimos en exceso en algunas áreas al prepararnos para las tendencias de crecimiento que experimentábamos en ese momento”, añadió.

Un portavoz de Google dijo que la compañía intentará encontrar nuevos puestos para algunos de los empleados afectados, pero que no podrá hacerlo con todos.

La empresa tiene casi 21.000 empleados, aunque no ha dado a conocer cuántos trabajan en ventas y marketing.

Google lidera el mercado de búsquedas en internet, con una cuota de alrededor del 63 por ciento, según comScore. En 2008, el 97 por ciento de los 21.800 millones de dólares en ingresos de la empresa vinieron de la publicidad.

SAN FRANCISCO (Reuters) – Google se ha puesto a dietadespués de años engullendo empresas.

El gigante de internet no ha anunciado una adquisición en seis meses, una baja significativa de su ritmo de adquisiciones si se tiene en cuenta los más de 30 acuerdos desde el 2005.

El presidente ejecutivo de la empresa, Eric Schmidt, admitió este mes la desaceleración al explicar a inversores en una conferencia que los precios eran demasiado altos para su gusto y que los esfuerzos de fusiones y adquisiciones de Google estaban “bastante inactivos”.

Sin embargo, algunos observadores dicen que Google, que tiene casi 16.000 millones de dólares en efectivo y títulos en sus arcas, puede no pasarse mucho tiempo fuera del mercado de acuerdos.

En el muy competitivo mundo del software de internet, las empresas como ésta tienen que buscar nuevas tecnologías y oportunidades de crecimiento fuera de sus oficinas.

“Los presidentes ejecutivos pueden decir ahora cuánto quieran, pero si surge el acuerdo adecuado al precio adecuado, van a pensárselo”, aseguró el analista de UBS, Ben Schachter.

Recientemente, han circulado rumores de que Google habría puesto su atención en la red social Twitter y en la agencia en línea de viajes Expedia.

Google dijo que no hace comentarios sobre rumores de tratos y los analistas están divididos sobre lo rentable de esas posibles combinaciones.

Expedia marcaría una gran distancia con el historial de la empresa en compras y su estrategia general, centrada en la búsqueda.

Por su parte, Twitter ofrece elementos interesantes pero su modelo de negocio sigue sin estar claro, dijeron analistas.

Expedia tiene un valor de mercado de unos 2.300 millones de dólares, y sus acciones han bajado un 70 por ciento desde el máximo que alcanzaron en mayo de 2008.

Twitter, una empresa que no cotiza en bolsa y que permite a sus usuarios enviar mensajes de 140 caracteres, es más difícil de valorar, pero según diversos medios y blogs, sus conversaciones con Facebook del año pasado situaban el valor del sitio de microblogs en cerca de los 500 millones de dólares.

INGENIEROS Y TECNOLOGIA

Karim Faris, un miembro del equipo de desarrollo corporativo de Google, que supervisa las fusiones y adquisiciones, dijo que la desaceleración del mercado aún no se ha reflejado completamente en las valoraciones que hacen de sí mismas muchas compañías, un ajuste que según dijo, podría llevar uno o dos trimestres.

Por lo general, el gancho para Google son los ingenieros de una compañía o su tecnología, como cuando compró la empresa de avisos digitales DoubleClick y el sitio de videos YouTube.

“Son todos muy jóvenes”, comentó Paul Buchheit, ex ingeniero de Google que salió para cofundar FriendFee. “Lo que tienen son algunos programadores con mucho talento y una dirección prometedora”, añadió.

“Creo que han dicho que en cierto modo están reduciendo la contratación. Así que yo esperaría que hubiera también alguna forma de desaceleración en las adquisiciones de talento, simplemente porque Google está intentando hacer más con lo que ya tiene”, dijo, aunque añadió que dudaba que la empresa pasara de largo si descubría a un gran equipo de ingenieros.

(Información de Alexei Oreskovic. Traducido por Cristina Fuentes-Cantillana en la Redacción de Madrid. Editado en español por Javier López de Lérida)

NUEVA YORK – Afirma ser el club que más está creciendo en número de socios y para ingresar sólo se necesita haber perdido el empleo. Se llama el Club 405, en referencia al máximo de 405 dólares semanales que se paga a los parados de Nueva York y es una de las tantas iniciativas que florecieron a través de Internet para ayudar a las víctimas de la crisis.

El cofundador es un colombiano de 31 años, José González, que organiza la primera reunión la semana próxima en un bar de la ciudad y asegura que la propuesta está destinada a dar ánimo a aquellos que perdieron su trabajo.

“Es estresante. Uno sabe que hay pocos trabajos disponibles”, dice González, despedido en enero de su lucrativa posición en el sector financiero y que ahora está adaptándose a vivir con mucho menos. El sitio The405club.com ofrece consejos útiles para aquellos que se encuentran en esa situación.

Desde cómo tramitar sus beneficios hasta cómo gastar menos en el Starbucks, o diez errores a evitar en una entrevista de trabajo. Regla número uno: “No quejarse del estacionamiento”. Número diez: “Evitar cualquier cosa que resulte desagradable”. La ciudad de Nueva York tiene un desempleo del 6,9%, menos que la media nacional (del 8,1%), pero la cifra va en aumento.

Muchos de los neoyorquinos desempleados no son víctimas de industrias que desaparecen o que dejan de ser rentables, como la automovilística General Motors, sino jóvenes empleados en el sector financiero o del entretenimiento. Y, frente al desastre económico, recurren a Internet.

The405Club.com es sólo un ejemplo de los numerosos sitios que han surgido en Nueva York desde que comenzó la recesión. Otros grupos son Pink Slips Are The New Black (“Los desocupados están de moda”) que proclama: “Estamos en quiebra, furiosos… igual que usted”, o LaidOffDad, o un grupo de psicoayuda que se llama ‘Sentirse bien en plena crisis’.

Los nuevos miembros del Club 405 dicen que participar en ‘blogs’ y compartir datos o consejos sobre cómo vivir con poco dinero, o cómo buscar trabajo, levanta el ánimo, además de ser útil. “Mantener la mente trabajando es la cosa más difícil cuando uno queda desempleado”, dice Garret Dale, de 27 años, otro de los fundadores del Club 405.

Hasta hace pocas semanas, González llevaba la vida del financiero, con sus reuniones, fiestas y viajes a los exclusivos Hamptons de Long Island. “Trabajábamos duro, ganábamos mucho y nuestro jefe era generoso”, cuenta en una reunión en el apartamento de Dale, junto a media docena de nuevos socios.

Se acababa de casar y de luna de miel estaba de safari en África, cuando empezaron las malas noticias. “Ahora hacemos menos compras y hay mucho menos vino”, bromea, antes de agregar: “Ahora hay vino barato”. Su mujer conservó su empleo en el sector de la comunicación y, con los cheques de 405 dólares, tienen suficiente para vivir.

Pero la implosión de Wall Street significa que el futuro de González es incierto, y el estímulo diario de su trabajo es una costumbre que echa de menos. “Saber que uno puede dormir todo el día es horrible”, dice. Otra que cayó desde lo alto es Courtney Adams. A los 28 años, perdió su trabajo en la empresa Epic Records, de Sony, junto a Dale, en diciembre pasado.

Su novio, que trabajaba para una empresa farmacéutica, también fue al paro al mismo tiempo. Pronto se dieron cuenta de que no eran los únicos. “Conozco gente de todo tipo: bancarios, gente en la industria musical o del entretenimiento, consultores. Uno de mis mejores amigos estaba en las finanzas y también perdió su empleo”, dice Adams. Todos afirman que encontrar un nuevo trabajo es casi imposible.

Sin embargo, tratan de ingeniárselas. “La gente más creativa es la única que logra sobrevivir”, comenta Yvonne Fitzner, la decana de club, de 66 años, que no consigue trabajo desde 2006. Los cheques de 405 dólares no son eternos porque la ciudad de Nueva York cesa de pagarlos al cabo de 59 semanas. Pero hay una buena noticia: este mes se incrementarán a 430 dólares. “Nos dieron un aumento”, dice Dale con humor.