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BRASILIA (AFP) – Brasil está empeñado en llevar a toda la región el modelo de televisión digital japonés que adoptó en 2006 y al que acaban de adherir Argentina, Chile y Perú, sumando 80% del mercado suramericano y un multimillonario potencial de negocio.

“Estamos apuntando a un sistema único de televisión digital para toda Suramérica y, quien sabe, a toda América Latina”, explicó en entrevista a la AFP el ministro de Comunicaciones de Brasil, Hélio Costa. Eso significa, asegura, un mercado como Europa.

En los últimos meses, Argentina, Chile y Perú optaron por el sistema que Brasil adoptó hace tres años, dejando de lado el europeo y el estadounidense.

Venezuela debe anunciar su adhesión en octubre, en Ecuador las negociaciones están “avanzadas”, y Bolivia y Paraguay también lo están estudiando, explica el ministro. Colombia y Uruguay, en cambio, optaron por el sistema europeo, como los mexicanos por el estadounidense, aunque como no fue aún implantado, Costa sugiere que podrían cambiar de opinión, como lo hizo Argentina.

Lo que interesa, asegura el ministro, es una escala de mercado que garantizará precios asequibles. “Juntando esos países permitirá precios baratos para el usuario, porque en productos electrónicos lo más importante es el volumen”, afirmó a la AFP José Luis de Souza, presidente del instituto Fitec de innovación tecnológica.

La televisión digital puede generar 4.500 millones de dólares de negocio en los próximos tres años sólo en Brasil, que representa la mitad del mercado suramericano, y donde la televisión (70 millones de aparatos) y la telefonía móvil (164 millones de celulares) son omnipresentes, según estimados del sector.

En el país se venden 10 millones de aparatos de TV por año. Incluso con la crisis, las ventas de TV plasma y de cristal líquido (que ya incorporan la tecnología) alcanzaron 1,8 millones de aparatos de enero a julio, informó a la AFP la asociación de fabricantes Eletros.

El gobierno brasileño está empeñado en implantar la televisión digital, que ya está en las principales capitales, y presiona a los fabricantes a incorporar los conversores de TV digital a los nuevos aparatos de televisión y celulares. Un objetivo es desarrollar la interactividad para servicios públicos de educación a distancia, salud e inclusión digital.

Ahora también se propone una mayor integración audiovisual y comercial con sus vecinos, que siempre tuvieron sistemas de televisión incompatibles. Según el ministro, “como en Japón, en Brasil y los países vecinos el instrumento de popularización de la TV digital será el celular”, porque es sin cargo de las telefónicas.

“La Copa del Mundo (de fútbol) del próximo año será la prueba de fuego” porque “sensibiliza a todo el país y, cuando el usuario descubra que puede ver los juegos con una imagen perfecta en su celular, lo comprará”, dice Costa.

Para ampliar la implantación en la región, Brasil asegura que ofrece financiamiento y tecnología para generar polos industriales regionales. Ese negocio ya presenta una rara geografía: Brasil tiene su gran polo montador de electro-electrónicos en Manaos, corazón de la Amazonía, y Argentina pretende hacer lo mismo con el suyo en la gélida Tierra del Fuego.

La industria de televisores y celulares brasileña está dominada por empresas internacionales, gran parte japonesas, que montan sus aparatos en el país. Brasil fabrica transmisores, dispositivos para computadores y desarrolló una tecnología de conversores de TV digital populares.

PARÍS (AFP) – El grupo francés de medios de comunicación y telecomunicaciones Vivendi anunció en la noche del martes al miércoles que iba a lanzar, con ciertas condiciones, una “oferta pública de adquisición amistosa” por el 100% del operador brasileño GVT, por valor de 2.000 millones de dólares.

La oferta “sería lanzada a un precio de 42 reales por acción, que daría a GVT un valor de unos 5.400 millones de reales ó 2.000 millones de euros”, indicó el grupo en un comunicado. “La oferta estaría supeditada a la obtención por Vivendi de un mínimo del 51% de acciones de GVT (sobre la base de un capital enteramente diluido)”, precisó.

Vivendi explicó que lanzará esta OPA amistosa después de cerrar el martes “un acuerdo con el grupo Swarth y Global Village Telecom (Holland) BV, los fundadores y accionistas de control de GVT Holding SA, sociedad cotizada en bolsa en Brasil”. “Los accionistas de control de GVT se han comprometido a aportar a la oferta de Vivendi al menos un 20% del capital de GVT, del alrededor de un 30% que poseen”, añadió el grupo.

Vivendi precisó que el lanzamiento de la oferta está “supeditado a condiciones que deben cumplirse antes del 16 de octubre”, es decir, “una diligencia de confirmación por Vivendi y autorizaciones de los órganos sociales de Vivendi”. Otras condiciones: “la obtención de una recomendación de la oferta de Vivendi por el Consejo de Administración de GVT”, la “aprobación por la Asamblea General de GVT de la no aplicación de las disposiciones anti-OPA, que figuran en los estatutos de GVT, en lo referente a la oferta de Vivendi, y “la aprobación de las autoridades de regulación”. “Estas condiciones deberían ser cumplidas de aquí a fin de año”, precisó Vivendi.

GVT, proveedor brasileño alternativo de telefonía e internet, ha tenido estos tres últimos años “unos índices de crecimiento anual de un 31,1% del volumen de negocios y de un 40,2% del Ebitda (resultado bruto de explotación) ajustado”.

“Este acuerdo con GVT se inscribe de lleno en nuestra estrategia de desarrollo en países con fuerte crecimiento”, declaró el presidente del directorio de Vivendi, Jean-Bernard Lévy, citado en el comunicado. “Con esta importante inversión y su compromiso a largo plazo en Brasil, Vivendi tiene la intención de generar valor para sus accionistas”, subrayó.

Un reciente estudio realizado por la firma NetWork Box sobre las amenazas de Internet muestra que el volumen de malware, que alcanzó su punto máximo en julio pasado. Y un dato interesante: en materia de spam, Brasil es el primer productor mundial.

La cantidad de spam es también- ligeramente inferior, con un promedio alrededor de 90 correos electrónicos no deseados por cliente, por hora (de un máximo de alrededor de 120 en mayo).

Brasil continúa siendo la mayor fuente de spam, produciendo 11,6 % del spam, seguida por los EE.UU con el 8,6 % y Corea del Sur con el 7,2 %.

En materia de virus

Mientras tanto, en materia de virus, EE.UU. continúa siendo la principal fuente de creación de estas amenazas en el mundo, produciendo el 15,9 % de todos los virus. Es seguido de cerca por Brasil, que produce 14,5 % (nivel similar al del mes pasado 14,1 % ).

Finalmente, Corea del Sur sigue siendo la mayor fuente de ataques de intrusos, con el 17,3 %.
Fuente: www.neomundo.com.ar

BARILOCHE, Argentina (Reuters) – Argentina confirmó el viernes que eligió la norma japonesa ISDB-T para la televisión digital, en un acto del que participaron la presidenta, Cristina Fernández, y su par brasileño Luiz Inácio Lula da Silva.

Brasil había sido el primer país en la unión aduanera Mercosur -que también integran Argentina, Uruguay y Paraguay- en adoptar ese patrón, y luego instó a sus socios sudamericanos a hacer uniforme el sistema de modo de facilitar la integración de la industria audiovisual en la región.

“Estamos promoviendo la inclusión digital, puerta de entrada para la sociedad de la información, ya estamos constatando los beneficios de este sistema en Brasil”, dijo Lula en el acto.

Perú había elegido el mismo sistema previamente este año.

Un representante del primer ministro japonés participó de la ceremonia, celebrada tras una cumbre de jefes de Estado en la sureña ciudad de Bariloche.

La tecnología digital permite una mejor calidad de imagen que la televisión analógica.

Argentina había elegido en 1998 la norma estadounidense de TV digital ATSC, pero el Gobierno de Fernández anuló esa decisión.

Japón y Brasil venían promocionando el sistema elegido ahora por Argentina como el mejor para llevar transmisiones televisivas a teléfonos móviles y para la producción de programas interactivos de TV.
(Reporte Jorge Otaola/Damián Wroclavsky, Escrito por Guido Nejamkis, Editado por César Illiano)

BUENOS AIRES (Reuters) – La Unión Europea (UE) dijo el lunes que quiere reforzar su vínculo político con Argentina, tal como lo ha hecho en los últimos años con México y Brasil, mientras busca que la tercera economía latinoamericana adopte su norma para la televisión digital.

La funcionaria se reunió en la capital argentina con el canciller del país sudamericano, Jorge Taiana, y tenía previsto también encontrarse con la presidenta Cristina Fernández.

“Con Argentina estoy esperando que tengamos un acuerdo. Y ciertamente lo tendremos dentro de poco, sobre un diálogo político reforzado en el que podemos después vernos de forma más frecuente, trabajar en muchas cosas. Tenemos un potencial enorme”, dijo a periodistas la Comisaria de Relaciones Exteriores de la UE, Benita Ferrero-Waldner.

Un portavoz de la Delegación de la UE en Argentina dijo que la iniciativa de “diálogo reforzado” va en línea con las ya concretadas propuestas europeas para elevar el grado de sus relaciones con México y con Brasil, las mayores economías latinoamericanas.

El portavoz señaló que en el encuentro que mantendrá el lunes con la presidenta Fernández, Ferrero-Waldner destacará las ventajas que tendría para el país sudamericano la adopción de la norma europea para la televisión digital.

Argentina ha mantenido una relación tensa con algunos países europeos como consecuencia de conflictos con las filiales locales de algunas empresas del bloque.

Alrededor de la mitad de la inversión extranjera directa que recibe Argentina proviene de la Unión Europea.
(Reporte de Karina Grazina, Editado por Marion Giraldo)

SAO PAULO (AP) – Las autoridades del estado de Sao Paulo presentaron lo que dijeron es el primer autobús de pasajeros con motor a hidrógeno que presta servicio en América Latina.

El gobernador Jose Serra dijo que el vehículo empezará a probarse en las calles de la ciudad más grande de Sudamérica en agosto, y que en el 2010 se le unirán otros tres autobuses similares.

“Brasil es uno de cinco países en el mundo que han dominado esta tecnología y han desarrollado un autobús que funciona con hidrógeno”, destacó Serra el miércoles, durante la ceremonia en que se presentó el vehículo.

El gobierno estatal no dio información sobre las inversiones o los planes de producción a futuro.

SAN PABLO.- Una pantalla de fondo blanco con letras de cuatro colores, una caja de búsqueda y dos botones forman parte de la fachada de Google en la Web. A pesar de su despojada carta de presentación, son muchos los aspectos que se desconocen sobre cómo sus fundadores, Larry Page y Sergey Brin, pretenden organizar esa enorme cantidad de información presente en la Web para ponerla a disposición de los internautas.

El misterio que rodea al buscador más utilizado en Internet encierra diversas fantasías. ¿Quién podría resistirse a la idea de creer que Google es una gran oficina llena de especialistas que trabajan día y noche, comen pizza y tienen a sus mascotas con ellos?

Detrás de esa marea incesante de datos existe una estructura compuesta por diversas tecnologías, procedimientos y personas. En Google hay un equilibrio entre los servicios que ofrecen, los contenidos que producen los usuarios y las campañas publicitarias de los anunciantes que sostienen la compañía. Esa estructura es lo que exhibió la empresa en la segunda edición del Google Press Summit, que se realizó en la ciudad de San Pablo, Brasil.

El verde y otros colores

Para un correcto funcionamiento de una computadora, sus partes internas deben estar refrigeradas para mantener la temperatura en un rango aceptable, por lo general usando ventiladores.

En una estructura de gran escala, el desafío es mayor. Google evita los mecanismos habituales de refrigeración usando un sistema diferente en los edificios que almacenan sus servidores. “En lugar de ajustar los termostatos en 18 grados, como lo hace el resto de la industria, permitimos que la temperatura suba hasta el rango de 25 a 27 grados, un límite razonable para el correcto funcionamiento del equipo sin que se produzcan daños”, detalla Urs Hölzle, vicepresidente senior de Operaciones de Google.

Bajo su responsabilidad se encuentra el diseño, la operación y el mantenimiento de la estructura de servidores, redes y centros de datos que movilizan los servicios del gigante. Y se encuentra involucrado en aquellos proyectos que promueven un mejor aprovechamiento de los recursos energéticos.

“El nuestro es un sistema de enfriamiento pasivo: evitamos tener un edificio que funcione como una heladera gigante, con el consiguiente ahorro de energía. Es poco común, pero se puede hacer”, aclara. Una estructura que se compone de una torre de enfriamiento junto a una red de cañerías que recorren el edificio mantiene la temperatura adecuada. El agua, empleada como refrigerante, no tiene que ser potable; por eso sólo se emplea un mecanismo de filtros, lo que implica un mayor ahorro de energía. De forma complementaria, varios ventiladores se encargan de mantener el aire en movimiento.

Por su parte, las computadoras del centro de datos de Google no poseen carcasa, para que el calor no se acumule y requieran una mayor refrigeración.

¿Quién paga las cuentas?

Una de las principales fuentes de ingresos de la compañía son los avisos publicitarios. Mientras un diario o una revista deben producir contenidos que mantengan vivo el interés de los lectores y motiven a los anunciantes a publicar sus marcas, Google cuenta con diferentes escenarios para realizar campañas publicitarias online: los resultados de las búsquedas Web, los sitios de su plataforma de blogs o su portal de noticias.

Con este panorama, ¿cómo es posible establecer un equilibrio entre contenidos y publicidad sin atormentar al internauta? Para Víctor Ribeiro, director de Producto para Google América latina y líder de producto en el nivel global de la red social Orkut, se trata de beneficiar al usuario y al anunciante.

“Una pauta publicitaria online de gran impacto quizá llame la atención por unos días, pero en el mediano plazo se aburren y la ignoran -dice Ribeiro-. No existen fórmulas mágicas. Se debe agregar valor a la campaña, sin dejar de poner el foco tanto en el usuario de Internet como en el anunciante.”

Sin embargo, las campañas publicitarias en la Red entrañan cierta desconfianza. En América latina, las empresas son reacias a invertir en este tipo de iniciativas a pesar de las oportunidades que se presentan, dice Alfonso Luna, gerente de Marketing de Google América latina. “El 69% de las compras que se realizan en la región comienzan en la Red”, afirma el ejecutivo. También destaca que cuanto más caro es el producto, más se recurre a Internet.

El director regional, Alexandre Hohagen, es optimista sobre el crecimiento que tendrá la compañía en América latina este año. “Gran parte de las campañas publicitarias que se generan en Google se componen de pequeños anunciantes. Las grandes empresas disminuyeron sus gastos en este ámbito debido a la crisis económica mundial, pero en los últimos meses se advierte un lento crecimiento de sus pautas online”, agregó el ejecutivo.

El secreto mejor guardado

Los algoritmos que usa Google para responder las consultas de los usuarios de Internet guardan cierta similitud con la fórmula de elaboración de la Coca-Cola. “No vamos a revelar los secretos que guardamos bajo siete llaves”, dijo Berthier Ribeiro Neto, director de Ingeniería del Centro de Investigación y Desarrollo que tiene la compañía en Belo Horizonte, Brasil. Es lógico.

Pero aclara que hay pautas y herramientas que explican los resultados. “Las posibles respuestas ante una consulta se originan bajo ciertos parámetros. Tomamos la media de una región o país y aplicamos un criterio particular -explica-. Ante una búsqueda en Google el internauta obtendrá diferentes resultados si la realiza desde Brasil, Argentina o España.” Esto se debe a una adecuación de las respuestas según el idioma, el país o los intereses de la región.

Desde Belo Horizonte, Ribeiro Neto coordina el trabajo de los ingenieros que se encargan de desarrollar y mantener productos de gran escala, como la personalización de los resultados de las consultas Web y la adaptación de algunos servicios globales. El proyecto de Google Maps para Argentina, presentado a mediados de noviembre de 2008, se realizó en este centro.

Respecto de la competencia en el ámbito de los buscadores, Ribeiro Neto considera que el problema no está resuelto. “Wolfram Alpha es un caso. Para determinado tipo de consultas, basadas en un fundamento matemático, este servicio arroja resultados concretos, a diferencia de otros motores de búsqueda.” Sin embargo, cree que Google puede satisfacer al promedio de los internautas.

“No obstante, la respuesta definitiva la tienen los usuarios de la Red al usar los servicios.”

Dime de dónde eres y te diré tu red social

Dadas las características que tiene el buscador web de Google, sorprende que determinados servicios no lideren sus respectivos segmentos. En vez de emplear Picasa, hay quienes prefieren almacenar las fotos en el servicio Flickr de Yahoo!, las opiniones en este caso suelen estar divididas por una cuestión de gustos, perfiles de usuario o comodidad.

Cuando la interacción de los individuos pasa a ser un factor determinante en el sostén de una plataforma, el caso de la red social Orkut no deja de ser curioso. A diferencia de los sitios Facebook y MySpace, que se adjudican gran parte de los usuarios de estos servicios, sólo es popular en determinadas regiones del planeta.

“No tengo una respuesta correcta para explicar por qué Orkut tiene un gran suceso en Brasil, India y Estonia, pero no en otras regiones”, dice Víctor Ribeiro, quien se ocupa a nivel glonal de la red social de Google.

“A pesar de las limitaciones técnicas que afectan la baja penetración del servicio de Internet en Brasil, parte de este fenómeno se refleja en la gran aceptación del público local a este tipo de herramientas”, comenta Ribeiro. Como dato adicional sobre la importancia del aspecto social y cultural que existe sobre estas plataformas, indica que Orkut fue tapa de las principales revistas semanales del país antes que MySpace lo hiciera en Bussiness Week en Estados Unidos en 2005.

“En otros lugares como México, hi5 es muy fuerte. Otras lo son en el sudeste asiático y Corea del Sur, mientras Facebook y MySpace se reparten el dominio en el resto”. De esta forma, Ribeiro cree que existen una amplia variedad de sitios de redes sociales que cubren determinados aspectos por regiones, donde “algunas crecerán y otras no”.

Un desafío pendiente

A medida que sortea desafíos técnicos y financieros, Google se enfrenta a un conflicto que gira en torno de la Red: los derechos de autor. La compañía dispone de los procesos y la infraestructura necesarios para organizar y disponer del océano de información que contiene Internet. Sobre esta característica se basan los diversos servicios que ofrece de forma gratuita, y es el punto de partida de diversos conflictos.

Por ejemplo, YouTube, fundado en 2005 y adquirido un año después por Google, es un escenario constante para este tipo de disputas. Los acuerdos con diversos proveedores de contenidos, como la BBC o los sellos discográficos Sony, Universal o Warner, plantean diversos panoramas.

“Ante todo, YouTube detalla de forma clara que los contenidos que desea cargar el usuario en la plataforma deben ser respetuosos con los derechos de autor”, dice Ricardo Reyes, director de Comunicaciones y Asuntos Públicos en el nivel global de YouTube. Si existe un conflicto por un material, el sitio reconoce el reclamo en primera instancia al demandante y se pone en contacto con el usuario que subió dicho video.

“En general, los internautas desean compartir un material con sus contactos y desconocen en profundidad el tema legal”, explica Reyes. La notificación consta de tres avisos, y luego se puede llegar a cerrar la cuenta de usuario.

Para ofrecer un mejor manejo de los contenidos con derechos de autor, YouTube estableció el proceso Identificación de contenidos ( www.youtube.com/t/content_management ). Se compone desde cuestiones básicas como los términos y las condiciones hasta una verificación por determinados patrones del material, tales como el tiempo de duración del video. “Esto nos permite identificar y administrar una plataforma que crece a un ritmo de 20 horas de contenido por minuto.”

No todos los productores mantienen posturas negativas frente a YouTube. Tal es el caso de la ahora famosa cantante Susan Boyle. “La compañía que produce Britain´s Got Talent observó que valía la pena tener los videos en nuestra plataforma. Así cerramos un acuerdo que permite saber cuánta gente retransmite y ve este material.”

Sin embargo, este debate ya excede el ámbito de un sitio, plataforma o empresa. En Francia, por ejemplo, se aprobó una ley que penaliza con la desconexión a la Red a usuarios que realicen descargas ilegales de contenidos. Sobre este punto, Vinton Cerf, jefe de Evangelización de Internet de Google, dijo que es necesario ubicarse en el contexto de la discusión.

“Para algunas personas, hacer una copia personal del DVD de una película o prestarla a un amigo es razonable. Lo que no es razonable es que uno realice mil copias y se las entregue a todo el mundo -añadió Cerf-. Todavía precisamos explorar alternativas para tratar el tema de la propiedad intelectual.”

A Cerf le parecen exageradas las medidas adoptadas por la llamada ley Sarkozy, pero cree que es importante seguir de cerca esta experiencia. “No sé si este procedimiento será efectivo. Sin embargo, habrá que ver cómo reacciona el público francés ante este proceso”, señaló quien es considerado por muchos como uno de los padres de Internet. No le fue tan mal en su análisis: el miércoles último, después que se hizo la entrevista, el Consejo Constitucional francés enmendó la ley, quitándole la facultad de limitar el acceso a la Red.
Fuente: Guillermo Tomoyose – Enviado especial – La Nacion.

LIMA – El presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, felicitó a su par peruano, Alan García, por adoptar un estándar japonés-brasileño para el sistema de televisión digital y lo instó a impulsar esa opción para América del Sur, informó el sábado el Palacio de Gobierno en Lima.

Lula envió una carta a García donde le reitera su sincera disposición a trabajar juntos para construir un sistema para América del Sur que aumente la autonomía tecnológica regional, destacó la secretaría presidencial peruana. “Estoy convencido de que este sistema es el más adecuado para nuestra región, al combinar recursos de tecnología de punta adecuados a satisfacer las necesidades comunes de nuestros pueblos”, le escribió Lula a García.

Ambos mandatarios se reunirán este 28 de abril en Río Branco, estado de Acre, cerca de la frontera común entre Perú y Brasil, donde evaluarán temas de cooperación bilateral.

Perú aprobó el jueves utilizar a partir del año 2011 el sistema de televisión digital SBTVD de Japón y Brasil, después de descartar los estándares ATSC de Estados Unidos, DVB-T de Europa y DTMB de China.

La televisión digital es un nuevo concepto en televisión con alta definición de imagen y sonido, que permite la transmisión de contenidos y programaciones de manera simultánea e interactiva en un mismo canal.
Fuente: AFP.

SAO PAULO (AP) – El número de brasileños con acceso a internet de banda ancha aumentó 46% el año pasado, de acuerdo con un estudio publicado el miércoles.

Según el estudio, unos 11,8 millones de personas tuvieron acceso al internet de banda ancha en el 2008, con respecto de los 8,1 millones del 2007.

Vinicius Caetano, analista de la compañía consultora IDC Brasil que realizó el estudio para Cisco Systems Inc., dijo que el factor principal para el aumento en el número de personas conectadas a la banda ancha fueron los teléfonos celulares que se pueden conectar a internet.

El estudio señala que hay unas 5,2 conexiones de banda ancha por cada 100 habitantes, en comparación con las 4,6 de comienzos del 2008, según indicó Caetano.

Aunque Brasil ha tenido cierto progreso, aún está por debajo de sus vecinos Chile y Argentina, que tienen 8,5 y 7,8 conexiones por cada 100 habitantes, respectivamente.