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BUENOS AIRES (Reuters) – Argentina le exigió a Telecom Italia pedir autorización gubernamental para modificar su participación en su filial local, de manera de frenar un avance indirecto del grupo español Telefónica y evitar una mayor concentración del sector de telecomunicaciones, dijeron el miércoles fuentes empresariales y medios locales.

Telefónica controla en el país sudamericano a Telefónica de Argentina, una de las dos licenciatarias de telefonía fija que operan desde la privatización del servicio local en 1990, mientras que la segunda es Telecom Argentina, controlada por Telecom Italia .

Además, Telefónica y Telecom Italia tienen una participacion importante en el mercado de telefonía móvil.

Sin embargo, Telefónica es desde octubre accionista de Telecom Italia, con una participación indirecta del 10 por ciento del capital, por lo que el Gobierno intenta evitar que se afecte la competencia en el mercado doméstico.

En una nota, fechada el 26 de junio y publicada el miércoles en la página de internet http://www.infobae.com/ , la Secretaría de Comunicaciones dispone que Telecom Italia o Telecom Internacional NV “deberán abtenerse, sin la previa aprobación expresa y fehaciente,” de elevar su participación en el grupo controlante de sus unidades argentinas.

“Cualquier modificación o cambio de la estructura de control (…) sin el previo sometimiento a esta Secretaría de Comunicaciones (…), debe necesariamente ser evitado,” dijo el Gobierno argentino.
El contenido de la comunicación enviada a Telecom Italia fue confirmado a Reuters por fuentes cercanas a Telecom Argentina.

Pero en una nota a la Comisión Nacional de Valores, Telecom Argentina dijo no haber recibido hasta el momento ninguna notificación de la Secretaría de Comunicaciones.

La nota detaca que un informe de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia estimó acreditado que un ingreso indirecto de Telefónica en Telecom Italia tiene “potencialidad suficiente como para distorsionar las condiciones de competencia.”

En mayo, Gabriele Galateri di Genola, presidente de la telefónica italiana, dijo que la compra por parte Telefónica de una participación minoritaria en la firma no representaba ninguna influencia del grupo español sobre la gestión de Telecom Italia ni sobre las operaciones y políticas del grupo en Argentina.

Las acciones de Telecom Argentina, que ponderan en un 6,22 por ciento en el índice Merval de Buenos Aires, cayeron un 0,65 por ciento, a 9,14 pesos.
(Reporte de Lucas Bergman/Walter Bianchi. Editado por Juan José Lagorio)

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SAO PAULO (AFP) – La Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) de Brasil estimó el martes que las empresas del sector invertirán 250.000 millones de reales (unos 100.300 millones de euros) en el país en los próximos 10 años, hasta 2018.

El superintendente de Servicios Privados de la Anatel, Jarbas Valente, previó que ese monto incluirá todas las inversiones de las empresas de telecomunicaciones, tanto en sus expansiones (con fusiones y compra de concesiones) como en sus operaciones (con mejora de servicios, por ejemplo).

La cifra comprende asimismo las inversiones en televisión para abonados, comunicación multimedia, trasmisión de datos, telefonía móvil y telefonía fija, precisó Valente.

El volumen, que supone un promedio de inversiones por año de 25.000 millones de reales será casi 40% superior a las colocaciones de la década anterior (desde 1997) por 180.000 millones de reales, que promedialmente significó desembolsos anuales de 18.000 millones de reales.

Anatel previó además que las líneas de telefonía fija pasarán de unas 40 millones en la actualidad a 55 millones en 2018. El acceso a televisión por cable se triplicaría en los próximos 10 años, de los actuales 6 millones de suscriptores a 18 millones, según el organimo regulador.

Los puntos de acceso a banda larga de internet ofrecido por operadoras de telefonía fija pasarían de 8 millones en 2008 a 40 millones en 2018, mientras el acceso a internet a través de la telefonía móvil crecería de los 800.000 puntos actuales a 125 millones en los próximos 10 años, según Anatel.

La agencia estimó además que las líneas de teléfonos móviles, en tanto, aumentarían más del 100%, de 130 millones en 2008 a 270 millones en 2018.

Las cadenas de TV por cable Multicanal y CableVisión construyen una red de fibra óptica propia alternativa a la de los operadores telefónicos, para ofrecer servicios convergentes de voz, datos y televisión, conocidos en la jerga como triple play.

El anillo que enlazará las principales ciudades donde se encuentran estas dos empresas estará terminado en 2009, aunque un tramo entre Rosario y Córdoba estará completo a fines de este año, según dijo Gonzalo Hita, gerente comercial de ambas empresas.

“Estamos construyendo una red de fibra óptica alternativa para evitar los monopolios”, expresó el ejecutivo en una conferencia de prensa, quien aseguró que la infraestructura que el grupo construye a partir de un plan de inversiones de 948 millones de pesos “está preparada para dar triple play”.

Los cable operadores mantienen un fuerte enfrentamiento por estos servicios convergentes con los operadores telefónicas, que por ahora están vedados de prestar por cuestiones legales.

El triple play, además de un ahorro en los costos y una mayor eficiencia operativa, procura retener a los clientes actuales de estas compañías a partir de servicios de voz, Internet y TV a través de un solo proveedor.

“Estamos trabajando en telefonía”, dijo Hita, quien aclaró que la posibilidad de dar este servicio por parte de los cable operadores demanda a estas compañías “una fuerte inversión” en tecnología para evitar ruidos en la comunicación.

Como las llamadas se realizan a través de protocolos de Internet, que desarman la comunicación en una serie de paquetes de datos que se reconstruyen al final en el receptor, se requiere una red de alta calidad, sin ruidos.

La cadena Telecentro lanzó este año un servicio de triple play en Buenos Aires y sus alrededores, luego de hacer una inversión en fibra óptica.

Mientras realizan estos trabajos en su redes, Multicanal y CableVisión se dedican a ofrecer más alternativas a sus más de 3 millones de clientes, 50 por ciento de los cuales ya tiene la posibilidad de acceso a la red digitalizada.

Las dos compañías relanzó sus productos digitales, presentados por primera vez en marzo de 2007, con un nuevo paquete que incluye más de 30 señales de diferentes géneros.

El nuevo conjunto incluye varias señales internacionales, como las estadounidenses Fox Life y Fox News, la católica EWTN, la española Antena 3, la coreana Arirang, la árabe Aljazeera, y las deportivas NBA TV y Golf Channel.

Pero la principal novedad de este paquete es la inclusión de 3 canales de transmisión de radios en vivo: Mitre y la 100, del grupo Clarín, y Del Plata. Esta oferta radial se agrega a 50 canales de audio con música de distintos géneros.

También Hita anunció una nueva guía interactiva en pantalla, juegos interactivos y un acceso directo que permite encontrar todas las funciones disponibles.

Si el cliente ya tiene el decodificador digital, puede acceder a todos estos nuevos contenidos sin sufrir un incremento del valor que ya paga, de 9,90 pesos mensuales.

El servicio digital tenía 80 mil clientes en marzo de 2007. Este mes ya llega a más de 300 mil, dijo Hita, y crece a un ritmo de entre 15 mil y 20 mil cajas por mes. El 60 por ciento de estos clientes pertenece a CableVisión y el resto a Multicanal.

El servicio está disponible en Buenos Aires y sus alrededores, y las ciudades bonaerenses de Zárate y Campana. Antes de 2008 el proceso de digitalización concluirá en Córdoba, Rosario, Mar del Plata, Bahía Blanca, Santa Fe, Neuquén y Paraná.

Hita anunció que este año también lanzarán al mercado las ofertas de PPV (pago por ver), el DVR (grabación de video digital) y el HD (alta definición).

Con el PPV los clientes podrán comprar películas recién estrenadas, según una agenda predefinida por el operador, y verlos cuando quiera. En el caso del DVR, una prestación que ya tiene disponible el operador de televisión satelital Direct TV, se podrán grabar contenidos en vivo en dos canales simultáneamente.

En cambio, el HD viene más lento. Para antes de fin de año las dos empresas esperan ofrecer uno, que podrá aprovechar aquellos equipos que pueden recibir señales de TV digital, con mayor riqueza de imagen e interactividad. Hita explicó que una señal de HD ocupa un ancho de banda equivalente a 10 señales de TV normal.

CableVisión tiene 1,3 millón de abonados y Multicanal, 1,2 millón, en un mercado que tiene unos 6 millones de hogares conectados. El plan de inversiones que comenzó en 2007 busca además mejorar la calidad de imagen y sonido y sumar nuevas señales, además de frenar la piratería.
César Dergarabedian © Infobaeprofesional.com

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Proveedores de acceso a Internet (ISP, sigla en inglés) quieren construir junto a empresas de TV por cable, cooperativas y gobiernos provinciales una red alternativa a las empresas telefónicas, que les permita competir con las incumbentes.

Según anunció Hernán Seoane, el tesorero de la cámara que agrupa a los ISP independientes de las telefónicas (Cabase), la red incluiría a los proveedores reunidos en esa entidad, “los cableros, cooperativas telefónicas y eléctricas, carriers no dominantes y gobiernos provinciales”.

El plan busca vincular redes de fibra óptica privada y pública, muchas de las cuales tienen tramos “no iluminados” o sin poner a funcionar. Lo que busca esta iniciativa es que estos proveedores puedan sortear a las telefónicas, a las cuales pagan sus enlaces a Internet, a través de red alternativa, que operaría con “espíritu solidario” con “pagos por transporte y precios en competencia”.

Seoane explicó el plan durante el III Encuentro de Banda Ancha y Cable Módem, realizado este mes en Salta. El empresario no precisó cuándo estará lista esta estructura alternativa en todo el país.

La Cabase por ahora dibuja un mapa nacional del tendido existente de redes privadas y públicas. Busca definir así los lugares donde deberían invertir en conjunto empresas privadas y gobiernos locales en una red de Internet de alcance federal.

En su presentación, el empresario señaló que además se hace una encuesta a través del Consejo Federal de Inversiones (CFI) para que todos los organismos públicos informen sobre la disponibilidad de redes de fibra óptica iluminada y no iluminada en los gobiernos provinciales y municipales.

El objetivo de esta iniciativa es poder brindar conexión de banda ancha a Internet en localidades de menos de 50 mil habitantes a valores similares que en las grandes ciudades, y reducir así la “brecha tecnológica”. Para alcanzar esos montos, Seoane dijo que se debe “evitar el monopolio” y habilitar la posibilidad a los ISP de “comprar” servicios de conectividad “a precios en competencia”.

Antecedentes
La Cabase ya tiene experiencia en armar redes alternativas: La entidad constituyó la primera red de puntos de acceso o de encuentro de redes (NAP, sigla en inglés) privada de América latina, donde se interconectan unos 40 ISP y entidades académicas y gubernamentales, entre ellas la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), AT&T, Comsat (adquirida el año pasado por la británica BT), y la Cooperativa Telefónica Del Viso.

Seoane explicó que gracias a este NAP (en la fotografía superior, parte de sus instalaciones, visitadas en agosto de 2007 por Vinton Cerf –a la izquierda–, uno de los padres de Internet), una comunicación entre Buenos Aires y una ciudad cualquiera del interior, que antes debía derivarse a través de Miami, EEUU, pudiera hacerse en forma directa.

Concentración
La iniciativa de la Cabase apunta contra la concentración de los accesos de banda ancha en pocos distritos del país (ver más al respecto en notas relacionadas, arriba a la derecha). El 83 por ciento de los usuarios de Internet de alta velocidad está en las grandes ciudades de las provincias de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba y Mendoza, y la Capital Federal, según los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), y del Barómetro Cisco, realizado por la consultora IDC por encargo de ese fabricante de equipos de redes.

En esas ciudades se concentraron las inversiones de las empresas de telecomunicaciones que entraron al mercado local con la apertura de 2000.

“Dónde hay monopolio, Internet no se desarrolló, por la imposibilidad de los proveedores de Internet locales de comprar a precios de competencia”, dijo Seoane. “Si no hay infraestructura, no hay federalización”, afirmó.

Triple play
La red alternativa de fibra óptica daría soporte a servicios convergentes de voz, datos y TV (en la jerga, triple play), una posibilidad que enfrenta desde hace años a las telefónicas con los cable operadores.

La novedad de la iniciativa de la Cabase es que busca involucrar a gobiernos provinciales que ya disponen de redes que podrían ser el esqueleto de esta estructura por fuera de las telefónicas, como ocurre en los distritos de Buenos Aires y San Luis.

Estas redes se vincularían con las de las 700 empresas de TV por cable que hay en el país, e incluso con otros prestadores de servicios, como la eléctrica Transener y las cooperativas telefónicas.

Dardos desde el cable
Walter Burzaco, presidente de la Asociación Argentina de TV por Cable (ATVC) advirtió en su mensaje de cierre del congreso que el país “tiene necesidad de una red pública alternativa. El objeto de ENTEL era desarrollar la red de telefonía pública, que hoy es parte de los balances de Telefónica y Telecom. Son pocos los que suponen que habrá un regulador que haga que esta red sirva a todos. Era una empresa de los argentinos que hoy está en manos extranjeras y sirve sólo a los mismos. Hablan de mayores eficiencias, cómo en Brasil, donde reducen el precio de la telefonía bajo y el del video para apoderarse de los usuarios de Internet. Acá quieren hacer lo mismo, en contra del desarrollo de una red alternativa creada en base a inversión de riesgo”.

Burzaco, directivo de CableVisión, señaló que la banda ancha “es el gran ausente en muchas localidades del interior del país, o directamente inaccesible, en cambio el desarrollo está dirigido hacia la crema del mercado”.
César Dergarabedian – (©) Infobaeprofesional.com

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MÉXICO (AFP) – La industria mexicana de telecomunicaciones es objeto de una fuerte polémica por el ‘triple Play’, servicio que unifica el teléfono, internet y televisión de pago, en la que están involucrados pesos pesados como Telmex, del magnate Carlos Slim, y la española Telefónica.

Telmex “es un monopolio con sentido del humor” al decir que tiene competidores, dijo irónicamente el miércoles el presidente de Telefónica en México, Francisco Gil Diaz, al participar en un foro de la Cámara Nacional de la Industria de Telecomunicaciones por Cable.

Gil, quien hasta finales de 2006 fue ministro de Hacienda en México, criticó la baja penetración de internet que hay en el país, sólo por encima de Panamá y Surinam, y atribuyó esta deficiencia a los altos costos que impone Telmex a sus competidores para interconectarse.

Teléfonos de México (Telmex), privatizada en 1990, es la propietaria de la única red local de telefonía que existe en la mitad del territorio mexicano y la competencia tiene que utilizar su infraestructura para llegar a las casas de los consumidores de gran parte del país.

La empresa insignia del emporio de Slim, que acapara el 63,1% del mercado de telefonía fija y alrededor del 76% en móvil, resiste la embestida llamando a sus competidores, a través de un anuncio de televisión, a que la imiten e inviertan, señala, en las zonas más marginadas y poco rentables de México.

La falta de penetración de internet, por ejemplo, “se explica por costos de transporte, terminación y acceso exorbitantes”, afirmó Gil Díaz. El ejecutivo de la española agregó que la empresa de Slim “ha honrado todas y cada una de las leyes” del monopolio al negar el servicio a sus competidores, demorarlo e interrumpirlo.

“Telmex ha interconectado a todas las empresas que compiten en todos los servicios que proporciona”, contestó la firma mexicana en un comunicado el miércoles. “Nunca ha interrumpido el servicio, aun cuando varias empresas no cumplieron con sus compromisos de pago”, añadió, al mencionar entre ellas a Pegazo, la predecesora de Telefónica.

El jueves por la tardel representantes de Telmex y Telefónica se enfrentaron cara a cara y se acusaron mutuamente de ser monopolios. “Telefónica es la empresa de servicios de telecomunicaciones de habla hispana más grande del mundo (…) tiene un valor de capitalización de 151.000 millones de dólares, cinco veces más que Telmex”, señaló Javier Mondragón, director jurídico del emporio mexicano, en un foro universitario de esta capital.

“Difícilmente podría decirse que Telefónica ha tenido una conducta ejemplar”, continuo Mondragón, ya que fue sancionada por la autoridad regulatoria de la Unión Europea por “realizar un abuso muy grave de posición dominante en el mercado español de banda ancha”, añadió.

En México operan interconectados con Telmex 18 concesionarios de telefonía local, 14 operadores de larga distancia y 17 proveedores de televisión por cable que brindan telefonía e internet. Pero según Gil Diaz, “la red de telecomunicaciones es el corazón del sector” y los porcentajes de participación y el número de empresas son irrelevantes, cuando el último kilómetro de red que llega a las casas de los usuarios está en manos de una empresa dominante”, reiteró el jueves frente a Mondragón.

Telmex, que se prepara para incursionar en la televisión por cable, lamentó que en México no pueda haber convergencia plena porque “se le niega participar en ese mercado”.

La compañía de Slim, el segundo hombre más rico del mundo, está a la espera de que su título de concesión sea modificado para participar en el mercado de convergencia de los tres medios de comunicación. Telmex argumentó que desde 2000 no ha aumentado las tarifas de sus servicios, mientras que los proveedores de televisión por cable han aplicado aumentos sucesivos entre 2000 y 2007 con un pico del 24% en 2003, según esa empresa.

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