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SAN FRANCISCO (Reuters) – Motorola presentó el jueves un nuevo teléfono que utiliza software de Google, en un intento por ganar terreno de la mano de las populares redes sociales como Facebook y Twitter.

El móvil, el primer resultado de su asociación con Google, está considerado por Wall Street como la última gran esperanza de Motorola por revitalizar su negocio de móviles, que registra pérdidas y ha perdido cuota de mercado ante rivales como el iPhone de Apple.

El modelo, que utiliza el programa Android de Google, tiene un miniteclado desplegable y una cámara de cinco megapíxels.

Está diseñado para simplificar la gestión de contactos y mensajes de páginas de redes sociales a través del teléfono, según la empresa.

Su nombre en Estados Unidos será Cliq, y saldrá en exclusiva para T-Mobile USA, propiedad de Deutsche Telekom, en el cuarto trimestre del año.

En el resto del mundo llevará el nombre de Dext.

La filial de France Telecom Orange tiene previsto comercializarlo en Reino Unido y Francia.

Telefónica lo venderá en España y América Móvil en Latinoamérica, indicó Motorola.

La empresa ha reorganizado su división de móviles en torno al sistema Android de Google.

La pieza de central del desarrollo de la empresa es su software MOTOBLUR, que integra contactos, correos electrónicos y mensajes de texto, así como anotaciones y fotos de redes sociales, convirtiendo todas estas fuentes de informaciones en “flujos fácil de gestionar”.

Motorola ve el MOTOBLUR como un avance clave, en comparación con modelos para Android de competidores como HTC y Samsung Electronics.

El anuncio de Motorola se esperaba como un acto de vida o muerte para la empresa, que ha cancelado otros modelos previstos para este año para centrar la mayoría de sus recursos de desarrollo en los dispositivos con Android.

El analista de ABI Research Kevin Burden señaló que si bien estas características serían importantes para el éxito de cualquier teléfono inteligente en la actualidad, no los ve como mejoras radicales a funciones ya presentes en modelos como el Pre de Palm y el Hero de HTC.

Burden dijo estar impresionado por las funciones de copia de seguridad de MOTOBLUR, pero señaló que no bastarán para hacer un éxito de los teléfonos de Motorola.

“Tiene que hacer algo más porque sólo eso no va a hacer a la gente salir y correr a comprar este teléfono”, dijo.
(Reporte de Sinead Carew; Editado en español por Cristina Fuentes-Cantillana y César Illiano)

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TAIPEI (Reuters) – El software se está convirtiendo en la pieza clave en la batalla por la posición dominante en el sector de rápido crecimiento de los teléfonos inteligentes.

Proveedores de segundo nivel como Samsung Electronics, Motorola y el fabricante de teléfonos taiwanés HTC pueden verse muy afectados ya que podrían seguir el camino de su primo mayor, el PC, con pocas diferencias de una marca a otra.

Estos jugadores tienen que elegir entre el alto costo de desarrollar sus propios sistemas, o vender teléfonos que se parezcan y se comporten igual que cualquier otro aparato del mercado.

Desarrollar su propia plataforma permite a las marcas ofrecer aplicaciones tales como redes sociales y software único para el móvil, lo que les ayudaría a atraer a los usuarios.

“Es realmente algo que deben hacer todas las marcas de teléfonos inteligentes en este momento”, dijo Andrew Chang, un analista del Instituto Daiwa de Investigación.

“Si no tienes tu propia interfaz, el teléfono va a ser relegado a la esquina de lo barato donde todo tiene el mismo aspecto con un reconocimiento bajo de la marca y márgenes muy pequeños”, añadió.

Es probable que muchas de las marcas de bajo nivel se unan al sistema operativo Android de Google, ya que esto les permitirá beneficiarse de la marca del gigante de las búsquedas y sacar ventaja de la multitud de aplicaciones ya disponibles.

HTC es el único fabricante que ha lanzado sus teléfonos con el sistema Android, frente a otros móviles que ya funcionan con el sistema Windows Mobile de Microsoft.

La naturaleza de código abierto de Android, lo que significa que los desarrolladores pueden personalizar el sentido del software para satisfacer sus propias necesidades, va a atraer a más marcas, ya que les permite diseñar su propio sistema sin tener que partir de cero.

“Android es realmente el camino a seguir para las marcas más pequeñas de smartphone”, dijo Richard Ko, un analista en Jih Sun Securities, que dijo que cualquier marca con menos del 10 por ciento del mercado no debería intentar diseñar su propio software.

“Ahí está el soporte de software que Google puede proporcionar, y que ya tiene una cierta forma de un ecosistema a su alrededor”, comentó.

Algunas marcas ya han recurrido a Google.

Después de perder cuota de mercado durante años, Motorola ha hecho lo que se considera una apuesta al todo o nada por el software móvil de Google, con la esperanza de que la alianza con el gigante de internet pueda ayudarle a recuperar clientes.

Cerca de la mitad de todos los teléfonos inteligentes funcionan con el sistema operativo Symbian de Nokia, con Research in Motion y Windows Mobile en segundo y tercer puesto, respectivamente.

El sistema Android, con tan solo un año de vida, sigue siendo un jugador relativamente pequeño en el sector por el momento.

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PARÍS (AFP) – El grupo francés de medios de comunicación y telecomunicaciones Vivendi anunció en la noche del martes al miércoles que iba a lanzar, con ciertas condiciones, una “oferta pública de adquisición amistosa” por el 100% del operador brasileño GVT, por valor de 2.000 millones de dólares.

La oferta “sería lanzada a un precio de 42 reales por acción, que daría a GVT un valor de unos 5.400 millones de reales ó 2.000 millones de euros”, indicó el grupo en un comunicado. “La oferta estaría supeditada a la obtención por Vivendi de un mínimo del 51% de acciones de GVT (sobre la base de un capital enteramente diluido)”, precisó.

Vivendi explicó que lanzará esta OPA amistosa después de cerrar el martes “un acuerdo con el grupo Swarth y Global Village Telecom (Holland) BV, los fundadores y accionistas de control de GVT Holding SA, sociedad cotizada en bolsa en Brasil”. “Los accionistas de control de GVT se han comprometido a aportar a la oferta de Vivendi al menos un 20% del capital de GVT, del alrededor de un 30% que poseen”, añadió el grupo.

Vivendi precisó que el lanzamiento de la oferta está “supeditado a condiciones que deben cumplirse antes del 16 de octubre”, es decir, “una diligencia de confirmación por Vivendi y autorizaciones de los órganos sociales de Vivendi”. Otras condiciones: “la obtención de una recomendación de la oferta de Vivendi por el Consejo de Administración de GVT”, la “aprobación por la Asamblea General de GVT de la no aplicación de las disposiciones anti-OPA, que figuran en los estatutos de GVT, en lo referente a la oferta de Vivendi, y “la aprobación de las autoridades de regulación”. “Estas condiciones deberían ser cumplidas de aquí a fin de año”, precisó Vivendi.

GVT, proveedor brasileño alternativo de telefonía e internet, ha tenido estos tres últimos años “unos índices de crecimiento anual de un 31,1% del volumen de negocios y de un 40,2% del Ebitda (resultado bruto de explotación) ajustado”.

“Este acuerdo con GVT se inscribe de lleno en nuestra estrategia de desarrollo en países con fuerte crecimiento”, declaró el presidente del directorio de Vivendi, Jean-Bernard Lévy, citado en el comunicado. “Con esta importante inversión y su compromiso a largo plazo en Brasil, Vivendi tiene la intención de generar valor para sus accionistas”, subrayó.

Martin Cooper visita España con más tiempo que en anteriores ediciones, “me va a costar volver a mi peso unas cuantas semanas”, bromeaba hoy ante el entregado auditorio, en una conferencia en la sede central de Telefónica, en la Gran Vía de Madrid. En junio de este año, este ingeniero estadounidense fue reconocido con el Príncipe de Asturias por su visionario ingenio: el teléfono móvil. El 3 de abril de 1973 realizó la primera llamada con el Dyna-Trac, un prototipo de Motorola, la empresa para la que trabajaba entonces. Llamó a Nueva York, a su competencia, con toda la prensa presente. “Nadie creía que fuese a funcionar, pero lo demostramos”. Los primeros terminales que se comercializaron, ya en los ochenta, costaban más de 4.000 dólares, pesaban alrededor de un kilo y la batería no daba para llamar más de 20 minutos. “En realidad, tampoco creo que nadie pudiese sujetar tanto peso junto a su oreja durante tanto tiempo”, se justifica flemático Cooper.

Las siguientes llamadas fueron en Washington, allí tuvo que convencer a los senadores de la importancia de este tipo de comunicaciones para que crear un marco legal que gestionase el espectro radioeléctrico en su país. A partir de ahí surgió la competencia, aunque no fue tan sencillo. “Nadie quería ser el segundo”, confiesa Cooper.

Cooper aportó algunos datos que dejan patente la dependencia que tenemos del teléfono móvil: “Hay estudios que demuestran que si alguien tiene que renunciar a algo prefiere dejar su coche que su terminal. Incluso hay quien se queda sin trabajo y ahorra en comida para poder mantener su línea de móvil. Los terminales de hoy nos hacen más sociables; hasta nos permiten interaccionar en Facebook y Twitter, aunque esto último no lo comprendo del todo”.

Los usos en los continentes no son los mismos. En Norteamérica, por ejemplo, se habla entre tres y cinco veces más que en Europa. En Estados Unidos se intenta competir con facturas más bajas, en Europa con mejor cobertura. En ambos continentes un 13% de la población tiene teléfono móvil pero no fijo. “Es lógico” -asegura- “llamamos a personas, no a lugares”.

Aplicaciones médicas

Una vez superada la era de la transmisión de voz y los mensajes de texto, el ingeniero vaticina un futuro lleno de aplicaciones en los terminales “puede ser muy útil para medir parámetros del cuerpo humano y transmitirlo a nuestros servicios de salud. Se podrá predecir un ataque de diabetes o conocer hábitos que nos hacen daño”.

La evolución de los terminales también fue objeto de comentarios en su conferencia en la sede de Telefónica en la Gran Vía, en contra del cada vez más habitual todo en uno, auguró terminales “adaptados a las necesidades del usuario. Unos querrán una buena cámara y otros navegar por internet”. Dejó con la boca abierta a los asistentes al mostrar su teléfono: Un terminal sencillo, de tipo concha, sólo con los números para marcar, una pequeña pantalla y un botón para hablar con el operador. “Lo inventó mi mujer – Arlene Harris, presente en primera fila- y es perfecto para hablar, sin más complicaciones. El auricular está en la oreja y el micrófono en la boca. Es de una sencillez extrema. Por desgracia sólo se comercializa en Estados Unidos”.

La competencia trae innovación

Está contento por la competencia entre sistemas operativos y terminales: “No he tocado nunca un iPhone, pero esta guerra entre Android, Apple y Symbian me parece de lo más democrático. Traerá más innovación. Es mejor que un sólo sistema para todos. Eso sería como una dictadura. La elección de los usuarios hace que se promueva la innovación”. Cooper aprovechó para romper algunos mitos: “No soy médico pero tampoco metería mi cabeza en el microondas. Sólo hace falta sentido común. Llevo 30 años trabajando con móviles y no me ha pasado nada con las radiaciones”.

Con más de 80 años, Cooper sigue en activo. Dejó la empresa con la que dio forma al móvil hace 36 años (Motorola) para ser consejero delegado de una compañía de “antenas inteligentes”. A diferencia de las que proveen de cobertura actualmente, las que él proyecta gestionan la cobertura no sólo por zonas sino con prioridad en los anchos de banda.
Fuente: Diario El Pais.

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