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Informatica y Tecnologia

¿Por qué Oracle pagó 7400 millones de dólares por Sun?

Posted by on Apr 24, 2009 in Adquisiones y Fusiones, Noticias | Comments Off on ¿Por qué Oracle pagó 7400 millones de dólares por Sun?

Larry EllisonEs la pregunta clave. Y admite más de una respuesta. Comencemos por algunas certezas. La primera: hacía tiempo que la industria IT no se veía sacudida por una adquisición de este porte; no abundan las compañías que puedan disponer de 7400 millones de dólares en efectivo en una sola operación. Segunda: el intento fallido de IBM de comprar a Sun en 6500 millones unos días antes de Oracle hizo que toda la atención se fijara en la compañía comandada por Scott McNealy y sus enormes dificultades financieras. Tercera: si la compra de Oracle es aprobada por las autoridades antimonopolio de Estados Unidos, el mapa de la industria de productos y servicios informáticos a escala global se habrá redefinido. El lado negativo es que, de realizarse, causará entre 5000 y 10.000 despidos.

¿Con qué se queda Oracle al comprar a Sun? La lista es larga. No sólo se queda con el tradicional negocio de los servidores. Además con MySQL , un desarrollo de código fuente abierto que compite directamente con el área de tecnología del gigante de las bases de datos. Otro toque de atención para IBM y Microsoft.

Se queda también con el control de Java , uno de los lenguajes de programación más populares del mundo; no reporta muchos beneficios, pero es crítico para las aplicaciones Web y los celulares.

Y se queda, además, con el sistema operativo OpenSolaris para servidores Unix. Lo ha demostrado, integrar tecnologías rivales nunca ha sido un escollo para Oracle, transformado en jugador clave del software de código abierto. Atando cabos, nada le impide ahora dedicarse a integrar su software con el hardware de Sun para ofrecer todo el combo en máquinas preconfiguradas de bajo costo, complicándole de paso la vida a HP, a Dell y nuevamente a IBM.

Un negocio divino

Claro que si buscamos respuestas autorizadas frente a la compra habrá que tomar en cuenta lo que declaró el propio Larry Ellison, fundador de la compañía y hoy en el rol de consejero delegado. Ellison insistió en que Oracle sólo aspira a ofrecerle a sus clientes la solución IT de punta a punta: incluyendo el desarrollo, la implementación y operatoria -con sus propios servidores ahora- de los sistemas de negocios más sofisticados del planeta. El título de su biografía es bastante significativo: La diferencia entre Dios y Larry Ellison . Debajo, el subtítulo amplía la idea: Dios no piensa que él es Larry Ellison . Según Forbes, su fortuna asciende a 27.000 millones de dólares.

Cuando se examina la estrategia de negocios de Oracle de los últimos diez años, se puede comprobar que no ha variado en absoluto: siempre estuvo orientada a quedarse con aquellas compañías que consolidaran y expandieran su portafolio para plantarse como el proveedor tecnológico más completo del mercado corporativo: J.D.Edwards, PeopleSoft, Siebel y BEA Systems, entre muchas otras. Si a la consolidación estratégica le sumamos su envidiable capacidad financiera, todo parece prenunciar que no será éste el último zarpazo de Oracle.
Fuente: Rafael Bini – Diario: La Nacion.

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Disney lanzará canales con publicidad en YouTube

Posted by on Mar 31, 2009 in Adquisiones y Fusiones, MP3 y Multimedia, Noticias | Comments Off on Disney lanzará canales con publicidad en YouTube

NEGOCIOS-MEDIOS-DISNEYNUEVA YORK (Reuters) – La empresa de medios estadounidense Walt Disney Co alcanzó un acuerdo con YouTube de Google Inc para ofrecer contenidos con publicidad en el popular sitio de videos en internet.

El acuerdo permitirá que a partir de abril se vean en YouTube videos de la cadena de deportes ESPN y a contar de mayo de ABC Entertainment y SoapNet.

Disney tendrá la opción de vender sus propios avisos para esos canales.

El grupo de medios se había resistido, hasta ahora, a dejar que su programación original estuviera disponible gratis a través de terceros en internet.

“Este acuerdo nos brinda la posibilidad de ampliar nuestra audiencia, experimentar con nuevos modelos para generar dinero y extender el alcance de nuestros avisadores a los ambientes de marca que ellos más desean”, dijo Anne Sweeney, una de las presidentas de Disney Media Networks.
(Por Yinka Adegoke. Editado en español por Javier López de Lérida)

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Panasonic tendrá que esperar para comprar Sanyo

Posted by on Mar 2, 2009 in Adquisiones y Fusiones, Noticias | Comments Off on Panasonic tendrá que esperar para comprar Sanyo

La adquisición por parte de la fabricante japonesa de electrónica Panasonic de su rival Sanyo Electric se retrasará probablemente unos pocos meses mientras las autoridades anti monopolio revisan el acuerdo, según publicó el diario de negocios Nikkei.

Panasonic tenía previsto hacer de Sanyo su subsidiaria a finales de marzo a través de una generosa oferta, pero la operación podría retrasarse hasta el verano boreal mientras los reguladores mundiales estudian el impacto que tendría su fusión en el mercado de baterías, indicó el periódico.

Aunque no se espera que los reguladores bloqueen el acuerdo, un retraso podría suponer que Goldman Sachs, Sumitomo Mitsui Banking y Daiwa securities SMBC tengan que esperar un poco más para recibir el dinero resultante de sus inversiones en el rescate de Sanyo en 2006.

La empresa, antes conocida como Matsushita Electric, dijo en diciembre que gastaría hasta 800.000 millones de yenes (unos 6.457 millones de euros) para asumir el control de Sanyo, reforzando su competitividad en baterías recargables y equipamiento de energía solar.

Sanyo es la mayor fabricante de baterías recargables del mundo y desarrolla baterías de ión-litio para coches con Volskwagen AG. Por su parte, Panasonic tiene una empresa conjunta de baterías para automóviles con Toyota Motor.

Goldman, Sumitomo Mitsui Banking y Daiwa Securities SMBC poseen casi 430 millones de acciones preferentes de Sanyo, cada una de las cuales puede intercambiarse por 10 acciones normales. Si lo hicieran, Goldman y Daiwa Securities SMBC recibirían cada uno una participación del 29%, mientras que Sumitomo Mitsui Banking SMBC poseería en torno al 12 por ciento.

Daiwa Securities SMBC es una empresa formada por Daiwa Securities y Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG), mientras que Sumitomo Mitsui Banking es el principal banco de Sanyo y parte del SMFG.
(©) iProfesional.com

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La red social especializada en contactos Meetic compra a su rival Match.com

Posted by on Feb 22, 2009 in Adquisiones y Fusiones, Noticias | Comments Off on La red social especializada en contactos Meetic compra a su rival Match.com

La red social especializada en contactos Meetic, pionera en este tipo de servicios en Estados Unidos, ha anunciado la adquisición de su gran rival, Match.com, que lidera el mercado en los países nórdicos y en Reino Unido. El movimiento garantiza a Meetic una posición dominante en el mercado europeo, cuyo control se disputaban ambas compañías.

En un comunicado de prensa, Meetic justifica la adquisición en las grandes sinergias que mantienen ambas compañías, sobre todo geográficas. Además, la empresa cree que genera un gran valor añadido a sus clientes, quienes dispondrán de muchos más usuarios con los que poder contactar sin tener que suscribirse en nuevos servicios.

La operación, que deberá contar con el visto bueno de las autoridades antimonopolio y de la junta de accionistas de Meetic y que se prevé que finalice el próximo mes de junio, conlleva un coste de 5,3 millones de euros más la cesión de un 26,8% de las acciones de la nueva compañía a IAC, hasta ahora propietaria de Match.com.

Match.com contaba a finales de 2008 con cerca de 270.000 suscriptores en Europa y y unos beneficios anuales de 60 millones de euros, según el comunicado de Meetic.
Fuente: Diario El Pais.

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Panasonic comprará Sanyo por 9000 millones de dólares

Posted by on Dec 19, 2008 in Adquisiones y Fusiones, Noticias | Comments Off on Panasonic comprará Sanyo por 9000 millones de dólares

TOKIO (AP).- La compañía electrónica japonesa Panasonic adquirirá a su competidora local Sanyo por 800.000 millones de yenes (9000 millones de dólares) mediante una oferta pública de compra después que accionistas prominentes avalaron la operación, informaron las empresas hoy.

Entre los accionistas que aprobaron la compra se encuentra el banco estadounidense de inversiones Goldman Sachs.

La transacción creará una de las compañías de aparatos electrónicos más grandes del mundo y permitirá que Panasonic Panasonic incorpore a su línea amplia de producción la fortaleza que tiene Sanyo Electric en la generación de energía verde con páneles solares y baterías recargables.

Panasonic, que fabrica los televisores Viera y los reproductores Diga con el formato Blu-ray, dijo el mes pasado que tenía la intención de realizar la adquisición. Sanyo, que ha tenido problemas en sus negocios, también expresó deseo en la transacción.
Fuente: LaNacion.

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Lenovo confirma inicio conversaciones por posible adquisición

Posted by on Dec 12, 2008 in Adquisiones y Fusiones, Noticias, Rumores y Alianzas | Comments Off on Lenovo confirma inicio conversaciones por posible adquisición

HONG KONG/TAIPEI (Reuters) – Lenovo, el cuarto mayor fabricante mundial de computadoras, confirmó el jueves que está en conversaciones para una posible adquisición o inversión, que según analistas es clave para que la firma pueda cumplir sus objetivos de expansión.

Los medios brasileños han apuntado que tanto Lenovo como su rival Dell estarían interesados en el mayor fabricante local de ordenadores, Positivo Informática.

“Los directivos confirmaron que la compañía ha tenido ciertas conversaciones preliminares con otras partes independientes con respecto a potenciales oportunidades de inversión y de adquisiciones”, dijo el presidente de Lenovo, Yang Yuanqing, sin dar más detalles.

Al igual que sus rivales, Lenovo se enfrenta a una caída de la demanda de sus productos debido a la crisis económica y la compañía aplicó recortes de gastos.

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